【超人氣產品】利休之死(二版)~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 「利休的美學,熱銷商品不是清寂的侘茶,而是更豔麗的東西。」──作者?山本兼一
年終募集人氣產品排行榜評價
「作者究竟想問利休什麼呢?這個解答,恐怕會依每人氣商品位讀者而異,這也正是這本小說的醍醐味所在。」──日本頭號國民暢銷作家?宮部美幸
槿花一日自為榮,何須戀世常憂死
對於我而言,茶道比性命更重要。活動產品
★新版特別收錄 宮部美幸 解說文——真正的「特立獨行者」選擇的驚人手法
★電影《一代茶聖千利休》原著小說
十九歲前,他叫千與四郎,是堺一間魚舖老闆的兒子。
暢銷產品新上市十九歲時,他殺了一個擁有纖白非逛不可手指的女人,隨後出家,法號宗易。
千宗易以獨特的風格,在茶界大放異彩,並被豐臣秀吉收為茶頭。天皇賜號「利休」,意思是:「銳利也要適可而止」。
千利休,他站在「美」的頂端,隨心所欲將其操縱並掌握,只要被他認可的事物,就是極品的保證。除了在茶席上展現出前所未有、清麗寂豔的侘茶風情之外,利休也藉由茶席間的氛圍,屢次為豐臣秀吉的野心推波助瀾,建下奇功。
原本秀吉十分欣賞利休能夠精準掌控茶道與美的內涵,然而高傲的他卻漸漸無法忍受那些對利休一面倒的推崇,越發不滿。找便宜
為什麼只是單純的擺設茶席、評鑑茶具,卻會讓利休觸怒豐臣秀吉,甚至遭到賜死的命運?讓秀吉垂涎不已的綠釉香盒是什麼來歷、讓利休無論如何也不願交出?利休在十九歲殺死的女人又是誰?他又為什麼將茶室設計得越來越窄?
所有的答案隨著茶人的一生漸漸浮現,而利休之所以能將「美」展現得無懈可擊,背後竟是一段讓他終生悔恨追憶的年少愛戀……。
★第一四○回直木賞得獎作品!
★首度還原日本第一茶頭──千利休之死歷史真相!
★深刻描寫日本文化精髓──茶道美學的奧妙,比一般歷史小說更具可讀性!
★直木賞評委宮部美幸、淺田次郎、林真理子等絕讚好評!
商品訊息簡述:
作者: 山本兼一
新功能介紹- 譯者: 張智淵
- 出版社:台灣商務
新功能介紹 - 出版日期:2018/05/01
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
AI化太低? 台灣企業態度仍趨保守
近幾年來,AI相關技術漸漸滲透各產業,看起來已經和台灣社會有一定程度的連結,但根據微軟和國際數據資訊共同發表的研究報告來看,即使有7成台灣企業領導者看好AI,卻只有32%的企業實際導入AI,專家分析,這和目前台灣趨於保守的態度有關。
品牌教育訓練專員vs.彩妝師:「第一個是去年一樣很紅的乾燥玫瑰色,然後或者是這個經典的粉紅色。」
透過螢幕就能進行員工訓練,新出的彩妝品怎麼使用,彩妝師一邊聽介紹、一邊試色,將人工智慧應用在虛擬試妝,成了美妝產業的新趨勢。
美妝科技公司總經理張華禎:「不管是在它的店頭裡面,或是在它們的網站上面,跟所有它的客人溝通,跟所有它的內部溝通。」
還能經由膚溫偵測,直接推薦適合的產品。
美妝科技公司總經理張華禎:「即使靠著一個攝影機,平板的攝影機,我就可以來判斷說你的膚色是什麼樣的膚色,然後馬上幫妳推薦最適合妳的粉底顏色。」
另外科技公司也看好AI和金融業的結合。
記者曾奕慈:「人臉辨識實際應用在ATM上面,會是什麼樣的狀況呢?假設我今天是要來領錢,而前面這個就是ATM的螢幕,上面架設的是3D立體的攝影機,它可以辨識出我是一個真的人,要來這裡領錢,不過假設我今天是要來盜用別人的帳號,我帶著他的照片來到這裡的話,可以看到它上面打了一個紅色的叉叉,就可以辨識出它不是一個真的人,就避免我盜用他的帳號。」
換作是動態人像也一樣能辨識,或者發展到行動網銀上,手機就能直接刷臉。
科技公司營運長古媄君:「你用一般傳統的2D,也可以做到2D的防偽的技術,所以不管是相片或者是影片,都可以做到基本的一個防偽。」
讓機器學習辨識人臉,包括性別、年齡和表情,這樣的系統,零售業能用在制訂行銷策略,公司內部則是能應用在門禁上。
科技公司營運長古媄君:「我們也做到一個2D跟3D防偽的技術,可以防止員工幫忙代打卡。」
不難發現,AI在人力管理上的運用,確實越來越深入,但實際走出台灣、放眼世界,台灣企業導入AI的比例其實並不高。
記者曾奕慈:折價券代碼「微軟與國際數據資訊共同的研究報告指出,在台灣有7成的企業領導者是看好AI的,認為人工智慧是能夠,提升組織的競爭力,不過卻只有32%的企業有實際導入AI,甚至只有13%的新產品跟創意和AI有關,比亞太地區的22%還要低。」
商研院數創中心主任范慧宜:「第一個你要先搞懂這個東西到底是什麼,第二件事情你要能夠知道這些東西要怎麼樣去落實到你自己的企業裡面來做這些事情,那這都是需要時間去醞釀的。」
台灣目前仍然處於發酵期,加上中美貿易戰增加環境不確定性,也讓台灣企業更趨於保守,而為了協助台灣企業加速數位轉型,微軟宣布推出AI100計畫,逐漸導入企業和政府部門。
水利署資訊室主任黃貴麟:「我們在水利署的機房裡面架了微軟的Azure Stack,那主要是要做防災資訊的一個資料的蒐集。」
水利署正在開發運用氣象局和災害防制中心的資料,使用機器學習加快預估淹水的時間,預計這樣的服務2019年底前上線,期望從原本的4小時縮短成2小時。
水利署副署長王藝峰:「民眾可以在第一時間內,就從手機或者是其他的直接的通訊管道,取得防災資訊。」
只是專家提醒,企業導入AI不一定就是好事。
商研院數創中心主任范慧宜:「數位轉型裡面有包括非常非常多種科技,AI只是其中的一種,至於說要用什麼樣的工具這件事情,還是取決於他要解的問題是什麼。」
但同時微軟和IDC的報告也指出,3年後台灣企業轉型2.4倍的力道,將會高於亞太區平均的1.9倍。只是在這之前,台灣得更著重文化方面的發展,才能加快轉型步伐。
平平是春訓 日本為何200球熱投?
記者蕭保祥/屏東報導
美國職棒與亞洲職棒都已經展開春訓,日本媒體最近不時出現投手春訓單日牛棚練投200球以上新聞,美職春訓幾乎沒有牛棚120球訊息,兩者差異點為何?
▲富邦悍將前總教練葉君璋觀察吳世豪牛棚。(資料照/記者蕭保祥攝影)
現年63歲的藤田学這次來台灣擔任中信兄弟客座教練,選手時代在南海鷹活躍11年,退役後長年在軟銀球團編成部工作,以多年球探經驗,外部觀察提出看法。
藤田学認為,自己沒有待過美職體系擔任教練,無法說出優缺點,就以球探角度觀察,美職投手主要特色是要求角度與強力投球,日本投手強調持球、放球點去擾亂節奏;每個人特質不同,球隊要如何去運用,不同球風就會顯現出來,練習方式就不同。
也因為日本投手希望製造節奏擾亂,因此需要更多練投量來磨球種,藤田学認同這樣觀點,「多練一些控球,利用下盤重心轉移。」
日職先發投手單週1場先發與大聯盟投1休4,影響對於先發投手用球數要求,自然就影響春訓牛棚量,「完投」是關鍵字。
藤田学認為,「就正式比賽來看,(日本)有些投手可能覺得,自己完投需要150至200球,所以針對這樣用球量去練。」
重點還是秋天後的結算,藤田学說,「現實層面看,秋天結束表現非常好,投球方式就是適合的,如果投到130球是極限,就不用勉強,不要受傷。」
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