【限時產品】E-COMMERCE 2015 11-E (G-PIE)~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: The market-leading text for e-commerce This comprehensive, market-leading text emphasizes the three major driving forces behind e-commerce—technology change, business development, and social issues—to provide a coherent conceptual framework for understanding the field.Teaching and Learning ExperienceThis program will provide a better teaching and learning experience—for both instructors and students.
● Comprehensive Coverage Facilitates Understanding of the e-Commerce Field: In-depth coverage of technology change, business development, and social issues gives students a solid framework for understanding e-commerce.
折價卷● Pedagogical Aids Help Students See Concepts in Action: Infographics, projects, and real-world case studies help students see how the topics covered in the book work in practice.
本書特色
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限量不等人的
新版特色
The text, as well as all of the data, figures, and tables, has been updated to reflect developments in e-commerce through September 2014. Representative examples of new and/or expanded coverage include:
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●Chapter 1: Most current data on B2C, B2B, C2C, mobile, social and local e-commerce, and growth of Internet, Web, and mobile platform
●Chapter 2: Disruptive technologies and their impact on business; new sharing economy business model (Uber, Airbnb, Lyft)
●Chapter 3: Mobile and cloud computing; Internet of Things (IoT) and other Internet-connected devices (wearable technology, smart homes, smart TVs and connected cars); IoT standards (Internet Industrial Consortium, Wolfram Connected Devices project); Internet access drones; changes in Internet governance
●Chapter 4: New open source Web and app development tools; mobile-first and responsive design
●Chapter 5: New security threats (Heartbleed, ransomware, phishing, data breaches, DDoS attacks, mobile and cloud security issues); e-signatures; mobile wallets; Bitcoin’s future prospects
●Chapter 6: Most current data on all forms of digital commerce advertising and marketing; rise of native advertising and other forms of content marketing; rise in ad fraud; impact of new Canadian anti-spam law on U.S. companies; new dynamic pricing strategies (surge pricing); marketing and Big Data; marketing automation technologies; multiscreen analytics
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●Chapter 7: Most current data on social, mobile, and local marketing; Facebook’s social experiment furor, “dark social”; iBeacons for mobile marketing
●Chapter 8: New White House and FTC reports on privacy and data brokers; YouTube/Viacom settle copyright lawsuit; U.S. Supreme Court retreats from business model patents; proposed new FCC net neutrality regulations; proposed Comcast/Time Warner AT&T/DirecTV mergers (Internet/telecom industry consolidation)
●Chapter 9: Omni-channel; webrooming/showrooming, subscription-based retail products and services (Birchbox, Barkbox, Naturebox); Amazon future prospects; rise of mobile banking; Zillow/Trulia merger
●Chapter 10: Emergence of digital-first newspapers and explosive growth of digital news sites; online magazine resurgence; listicals and linkbait; e-book subscription models; Apple e-book price-fixing case; social TV
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●Chapter 11: Social network monetization; mobile messaging apps (Snapchat, Slingshot, Bolt); cable network/ISP sites (Comcast, Verizon) compete with portals; Yahoo struggles
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熱銷商品●Chapter 12: Supply chain visibility; mobile B2B and BYOD; cloud-based B2B network platformPedagogical Aids Help Students See Concepts in Action
●All Opening, Closing, and Insight On case studies have been updated or replaced. Representative examples include: ◎ Chapter 1: Pinterest’s new advertising model and ＄5 billion valuation; Facebook’s new privacy debacles; The Pirate Bay lives and goes mobile ◎ Chapter 2: Twitter’s initial public offering and subsequent struggles; Foursquare’s Swarm application and re-focused business model; Crowdfunding success stories (Oculus Rift) ◎ Chapter 3: Google Glass goes mainstream, HTML5 advances; Internet surveillance in the U.S (NSA) and around the world (Russia, China, Turkey) ◎ Chapter 4: USA Today pumps up Web presence with social media; Weebly makes creating Web sites easy; Mobile presence for small businesses◎ Chapter 5: Cyberwarfare in Ukraine and elsewhere; Target data breach and aftermath; Bitcoin and the collapse of Mt. Gox ◎ Chapter 6: The Long Tail — reality or myth; The controversy over “Do Not Track,” Programmatic advertising takes off ◎ Chapter 7: Mobile ads drive Facebook financial success; FTC sues Amazon over children’s in-app purchases; Land Rover adds augmented reality to its mobile marketing efforts ◎ Chapter 8: Google and the right to be forgotten; Amazon and the proposed Marketplace Fairness Act (Internet sales tax) law; Shutting down the Silk Road ◎ Chapter 9: Kindle Fire smartphone; Uber, Priceline buys Open Table for ＄2.6 billion ◎ Chapter 10: New entertainment producers (Amazon, Yahoo, YouTube); Digital news sites Vox and Vice; Resurgence of online magazines ◎ Chapter 11: LinkedIn, the world’s largest professional network; Appification of social networks; Tesco’s horsemeat tweet and other recent social network disasters ◎ Chapter 12: Cloud-based Supply chains (Wolverine Worldwide)
●Updated Infographics: A variety of additional infographics throughout the book provide a more visual and intuitive access to concepts and information. Infographics make it easier to see and remember patterns and relationships than traditional charts and graphs.
網路購物限定產品
商品訊息簡述:
作者： LAUDON
新功能介紹- 出版社：全華圖書
新功能介紹 - 出版日期：2015/01/01
- 語言：英文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
探逾萬米深海溝！破紀錄 驚見塑膠垃圾
人類不僅試著解開宇宙謎團，對地球自身的探索也沒有停過，比如說想要了解海底下長的甚麼樣、有些哪些生物；最近美國有探險家乘著潛艇，下潛10928公尺，來到地球最深的馬里亞納海溝，不僅打破人類半世紀以來的深潛紀錄，還發現了數種在深海生活的新物種，但在驚奇的同時，他也感到失望，因為在這片深海的淨土上居然有：塑膠垃圾。
探索未知的海洋，人類又邁進了一步。美國探險家、也是退役海軍軍官的韋斯科沃(Victor Vescovo)，潛入太平洋下、地球最深的馬里亞納海溝(Mariana Trench)。
潛水艇通訊內容：「深度10928公尺，在(海溝)底部，重複一次，在海底了！」
10928公尺，這個數字比世界第一高的聖母峰還要多出兩公里，創下人類深潛紀錄之最，整個團隊歡欣鼓舞！同一時間，人在最前線的韋斯科沃，正在馬里亞納海溝最深處的挑戰者深淵(challenger deep)海床，一探究竟。
美國探險家 韋斯科沃：「我想這是有史以來，有人在挑戰者深淵待過最久的一次，差不多四個小時左右，我的電力幾乎耗盡了，必須得換電池。這是一趟很棒的旅程，在海底看到了一些有趣的東西。」
在黑暗、低溫、高壓的海底，韋斯科沃有驚人的發現！
美國探險家 韋不能不逛新上市斯科沃：「一開始看到海底，我覺得非常原始，幾乎像是月球表面，我也有看到生物，起初我以為牠們是動物的屍體，但牠們是活的！牠們擺動身體，非常地美麗。但是當我繼續在海底探索，我有看到一個或是兩個物件，看起來是人造物。我不確定它們是塑膠或金屬，但它們確實有鋒利的邊緣，其中一個看起來印有文字。」
海床上這個不知名的物件，疑似就是人類製造的垃圾；韋斯科沃觀察到，這塊人類難以接觸的深海淨土，居然有塑膠袋、糖果紙的蹤跡！
美國探險家 韋斯科沃：「這不完全令人意外，雖然它讓人非常失望，在(海洋)最深處看到明顯的人為污染。」
美麗海洋變成人類的垃圾場，根據聯合國的估計，目前已經有一億噸塑膠廢棄物被傾倒在大海中；海洋生物被塑膠垃圾困住時有而聞，或是在牠們的腸胃道裡發現塑膠微粒，甚至因為吞下太多塑膠廢棄物而死亡……這些海洋悲歌，近年來更已成為「常態」。
美國探險家 韋斯科沃：「我認為有很多法規沒被執行，或是根本沒有到位，它可以控制這些汙染進入海洋。」
除了感受到塑膠垃圾無所不在的警訊，韋斯科沃也觀察多種海洋生物，包括在深海出沒的海鰻、獅子魚，以及有著長長步足與觸角、類似蝦子的新品種節肢動物。
美國探險家 韋斯科沃：「團隊做的漂亮喔！別急，挑戰者深淵！」
這是人類史上第三次探索馬里亞納海溝！第一次是在半世紀前，美國海軍軍官與瑞士海洋科學家，1960年下潛10912公尺，在海床逗留20分鐘；第二次是2012年，奧斯卡金獎導演詹姆斯卡麥隆，單人駕駛潛艇，潛入海溝10898公尺深處。挑戰極限，科學團隊和探險家沒有停下腳步，韋斯科沃下一站將前往北極海約5600公尺深的莫洛伊海溝(Molloy Deep)，期待為世界帶來更多新發現。
美歐關稅戰升高？美報告傳將斷定進口車威脅國安
2名知情人士14日表示，美國商務部即將出爐的報告，將斷定美國的進口汽車威脅國家安全，為白宮可能祭出的關稅措施舖路。
一名歐洲汽車業消息人士說，這項美國總統川普去年5月下令進行的調查，對於進口商品是否「損害」美國國安這項核心問題的判定是「確定」。
而另一名汽車公司主管則說，報告將指出進口汽車是一項國安威脅。
這份預料將在17日最後期限前送交白宮的報告，被外國汽車製造商視為一項重大威脅。
川普已揚言要對歐洲汽車祭出25%關稅，特別是他所說、已傷害到美國汽車業的德國。
在收到商務部的報告後，川普將有90天的時間來決定是否要就關稅採取行動。
川普是在去年7月和歐盟執行委員會主席榮科(Jean-Claude Juncker)達成貿易休兵，並誓言在談判仍進行時不會課徵新關稅。
歐盟行政單位歐盟執行委員會(European Commission)發言人羅薩里歐(Daniel Rosario)14日說，在去年7月的這項聯合聲明中，雙方都明確表明不會去採取任何可能破壞這項進程的行動。不過，「一旦美國採取任何行動，歐盟將會回應。」
歐盟執委會的貿易署長德馬提(Jean-Luc Demarty)上月告訴歐洲議會(European Parliament)，布魯塞爾已制訂出一份200億歐元(226億美元)的美國出口清單，以便在華府施壓時課徵報復性關稅。
歐盟駐美國大使蘇利文(David O'Sullivan)13日則表示，根據去年達成的協議，歐盟「相信」只要布魯塞爾和華府之間的貿易談判持續下去，川普就不會對進口汽車徵收新的懲罰性關稅。
然而，就像對待中國一樣，川普政府運用關稅和課稅威脅，來試圖達成更廣泛的貿易協議。諮詢公司歐亞集團(Eurasia Group)本週發表報告說，白宮希望將關稅掌控在手、作為一種手段，好避免談判陷入僵局、或在川普認為歐盟與日本的提議不夠慷慨時施壓。
報告指出，圍繞在這些談判上的不確定性，加上關稅武器籠罩的威脅，將在2019年拖累汽車業，或許還會有更廣泛的市場受累。
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